Tous les articles correspondant à #compétitivité

La séquence post-électorale ouvre une nouvelle phase pour l’action publique: celle des arbitrages. Pouvoir d’achat, emploi, investissement, eau, logement, protection sociale et compétitivité devront être conciliés avec les marges budgétaires et les équilibres extérieurs, à l’approche du PLF 2027.

L’entrée du Maroc dans le Top 20 mondial du Global Outsourcing AI Readiness Index consacre la transformation réussie de son industrie des services externalisés. En intégrant l’intelligence artificielle au cœur de ses modèles opérationnels, le Royaume ne se contente pas de faire face à la rupture technologique: il la transforme en un puissant levier de compétitivité. Les explications de Youssef Chraïbi, président de la Fédération marocaine de l’externalisation des services. Cet article est une revue de presse tirée de Challenge.

Le projet d’instrument Global Europe pour la période 2028-2034 maintient les entreprises marocaines parmi les opérateurs autorisés à concourir aux marchés, subventions et prix financés par l’Union européenne. Une étude commandée par le Parlement européen avertit toutefois que les nouvelles préférences accordées aux acteurs communautaires pourraient limiter, en pratique, la portée économique de cette ouverture.

Le guide fiscal 2026 de la Direction générale des impôts consolide l’ensemble des avantages accordés au secteur de l’artisanat. Entre baisse de la charge fiscale, soutien à l’investissement et encouragement à la formalisation, le dispositif cherche à améliorer la compétitivité d’un secteur qui demeure un important pourvoyeur d’emplois et un vecteur de création de valeur pour l’économie marocaine.

Présentée lors des premières Rencontres nationales de la TPME, l’offre intégrée «Pacte TPME, Bank of Africa & Maroc PME» traduit une évolution de la politique d’accompagnement des entreprises. L’initiative s’inscrit dans une logique en articulant gouvernance, accompagnement, innovation et financement au sein d’un dispositif unique destiné à renforcer la compétitivité du tissu entrepreneurial marocain.

Une étude réalisée par Badr Bouarich, directeur général des Laboratoires H2O Cambogia, en collaboration avec les signataires de la pétition anti-monopole des compléments alimentaires, relance le débat sur la réglementation du secteur au Maroc. Le document défend l’idée qu’un rééquilibrage des règles de commercialisation pourrait renforcer la concurrence, préserver l’emploi et améliorer la compétitivité industrielle d’un marché estimé à près de 3 milliards de dirhams, tout en maintenant les exigences de santé publique.

Longtemps considéré comme une simple plateforme de production à coûts compétitifs, le Maroc cherche désormais à s’imposer comme un maillon stratégique de la reconfiguration des chaînes de valeur entre l’Europe et l’Afrique. Réunis à Marrakech lors de la deuxième édition des Assises de l’Excellence Achats, les dirigeants d’entreprises et experts du Conseil national des achats Maroc (CNA Maroc) ont dessiné les contours d’un modèle fondé sur l’innovation, le capital humain, l’énergie et la montée en gamme industrielle.

À Marrakech, les deuxièmes Assises de l’Excellence Achats ont illustré la montée en puissance d’une fonction longtemps cantonnée aux économies de coûts. Face aux recompositions des chaînes de valeur mondiales, aux tensions géopolitiques et à l’essor de l’intelligence artificielle, les entreprises marocaines sont désormais appelées à faire des achats un instrument de compétitivité industrielle, de résilience et de création de valeur.

Alors que le Maroc accélère sa transformation économique, l’intelligence collective pourrait devenir son principal avantage compétitif. Pour Lex Paulson, directeur des programmes exécutifs de la School of Collective Intelligence de l’UM6P, la capacité à mieux coordonner talents, institutions et savoirs sera plus déterminante que l’accumulation de ressources. Entretien.