Lors de son intervention à Rabat, Abdellatif Zaghnoun, directeur général de l’Agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État (ANGSPE), a présenté les grands axes de la réforme en cours des établissements et entreprises publics (EEP). Une réforme initiée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, visant à améliorer l’efficacité du secteur public pour en faire un véritable levier de croissance et de développement socio-économique.
Le responsable a souligné que cette transformation doit produire des résultats tangibles pour les citoyens. Elle s’inscrit dans une dynamique de redevabilité et de performance durable.
Deux piliers de transformation: gouvernance et performance
La réforme, en cours de déploiement, s’articule autour de deux chantiers stratégiques. Le premier concerne la modernisation de la gouvernance des EEP, avec pour objectif de professionnaliser les instances dirigeantes, notamment les conseils d’administration et les comités spécialisés. Il s’agit d’optimiser la prise de décision et d’améliorer la performance globale des structures publiques.
Le second chantier, lancé en octobre 2024, vise à instaurer un véritable dispositif de pilotage par la performance. Ce dispositif repose sur l’adoption d’indicateurs clairs, la définition d’objectifs mesurables et un suivi régulier permettant d’évaluer l’efficacité des actions menées.
Contrats de performance: outil central de pilotage
Au cœur de ce mécanisme, l’ANGSPE prévoit la mise en place progressive de contrats de performance. Ces accords lieront les conseils d’administration aux équipes dirigeantes des entreprises publiques. Ils traduiront des objectifs pluriannuels, alignés sur les priorités stratégiques sectorielles, et s’appuieront sur des indicateurs de pilotage rigoureux.
Abdellatif Zaghnoun a précisé que ces contrats permettront d’instaurer une culture de résultats et une dynamique d’amélioration continue au sein des EEP.
Une agence au cœur de la transformation publique
L’ANGSPE, en tant que représentant de l’État actionnaire, joue un rôle central dans cette réforme. Elle a pour missions principales :
- de veiller à la valorisation du patrimoine public;
- de gérer les participations de l’État;
- et d’assurer le suivi et l’évaluation des performances des EEP.
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Engagée dans une stratégie ambitieuse, l’Agence met en œuvre les moyens nécessaires pour accompagner la transformation du secteur dans une logique de durabilité, de structuration et de mobilisation collective.
Une gouvernance agile au service du citoyen
Dotée d’une direction générale appuyée par deux directeurs généraux adjoints, l’ANGSPE dispose d’une organisation agile et multidisciplinaire. Elle encadre aujourd’hui 57 établissements et entreprises publics, représentant un pilier essentiel de l’action publique marocaine.
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En assurant la rentabilité des investissements de l’État, tout en améliorant la qualité des services offerts aux citoyens et opérateurs économiques, l’Agence entend contribuer activement à la transformation économique et sociale du Royaume.
