La chronique de Mouhamet Ndiongue

Depuis le déclenchement de l’escalade au Moyen-Orient, le pétrole et le gaz évoluent au rythme des incertitudes, tandis que les investisseurs redoutent une perturbation durable de l’approvisionnement mondial. En Afrique, certains producteurs voient dans cette tension une opportunité potentielle, même si la capacité réelle du continent à peser sur l’équilibre du marché reste limitée. Les sept principaux producteurs africains totalisent 5,2 millions de barils de pétrole par jour, soit seulement près de 6% de l’offre mondiale de pétrole.

Alors que l’escalade au Moyen-Orient fait craindre une nouvelle onde de choc énergétique mondiale, le Maroc met en avant ses capacités d’anticipation économique, ses réserves stratégiques et sa transition énergétique. Selon la ministre de l’Économie et des Finances, Nadia Fettah, le Royaume dispose «des outils et de l’expérience nécessaires pour atténuer les effets des crises».

Hausse du panier moyen de 15% à 20%, fréquentation en progression, marges sous pression: le Ramadan intensifie l’activité de la grande distribution sans générer nécessairement de croissance annuelle nette. Pour Mounir Elatrachi, économiste-statisticien et professeur universitaire, le mois sacré relève davantage d’une réallocation intertemporelle de la consommation que d’une véritable expansion du pouvoir d’achat.

Les banques cotées à la Bourse de Casablanca ont enregistré en 2025 un produit net bancaire de 72 milliards de dirhams et un résultat net part du groupe de 17 milliards de dirhams, soit +13,6%, dans un contexte de croissance économique de 5% et d’investissement public record de 340 milliards de dirhams, selon un rapport publié en février 2026 par Attijari Global Research.

Porter les recettes de l’externalisation à près de 40 milliards de dirhams à l’horizon 2030, contre environ 27 milliards en 2025, et générer 270.000 emplois supplémentaires. La nouvelle feuille de route présentée fin janvier 2026 positionne explicitement le Maroc comme plateforme méditerranéenne de délocalisation de services, avec un accent particulier sur les investisseurs allemands.

Baisse d’énergie en journée, obligations sociales le soir, rythmes bouleversés… Chaque année, le Ramadan met à l’épreuve les mécanismes organisationnels des entreprises marocaines. Loin d’être un simple ralentissement, ce mois agit comme un révélateur de maturité managériale. Pour Youssef Harouchi, cofondateur du Cercle de l’innovation, la performance ne dépend ni du présentéisme ni de la rigidité, mais de la capacité des équipes à transformer une contrainte partagée en levier stratégique collectif.

Près de 98% des échanges extérieurs du Maroc transitent par voie maritime. Avec un Brent en hausse de 13% à l’ouverture du 2 mars 2026 et des prévisions de fret susceptibles de passer de 2.100 à plus de 4.400 dollars par conteneur de 20 pieds, une tension durable dans le détroit d’Ormuz constituerait un choc inflationniste et budgétaire immédiat pour l’économie marocaine.

La 5e édition du Baromètre de l’industrie financière africaine met en évidence un basculement structurel. Après une décennie d’expansion rapide et de transformation numérique accélérée, le secteur entre dans une phase de consolidation, centrée sur la gestion des risques et l’intégration continentale. L’étude, fondée sur une enquête menée auprès de plus de 100 institutions financières à travers le continent, dresse le portrait d’une industrie confrontée à la cybersécurité.

Porté par un trafic record de plus de 14 millions de passagers durant l’été 2025 et un chiffre d’affaires supérieur à 5 milliards de dirhams, l’ONCF consolide sa dynamique opérationnelle. Dans ce contexte d’expansion, 52 millions de dirhams d’équipements ferroviaires français ont été livrés au Maroc, illustrant l’intensification des flux industriels liés à la modernisation du réseau.