L’ONEE se penche sur une nouvelle stratégie, nous apprend L’Economiste dans sa publication de ce mercredi 5 août. Le journal rapporte, en effet, que l’office compte s’offrir les services d’un ou de plusieurs cabinets de consulting pour le lancement de deux grands chantiers stratégiques. Ainsi, le premier concerne un important programme d’inventaire des immobilisations de la Branche Electricité. Le second programme porte sur la conception et la mise en œuvre des synergies entre les deux pôles d’activité (Eau et Electricité) de l’office. Le journal précise que l’objectif de ce second programme est de permettre à l’organisme une traduction opérationnelle du programme de regroupement des deux branches, ajoutant qu’il est surtout question d’harmoniser les stratégies nationales lancées ces dernières années en matière d’énergie et d’eau.
Il faut dire qu’en sa qualité d’entité publique responsable de la politique de l’Etat sur ces deux volets, l’office se doit de se mettre à niveau et de trouver des synergies entre les deux branches. L’Economiste souligne que les cabinets de conseil qui seront retenus auront pour mission de passer en revue les différentes synergies déjà identifiées et de mettre en place une stratégie pour leur concrétisation. Notons que l’opération de regroupement a abouti à l’identification d’une série de pistes de mutualisation et d’intégration de plusieurs activités clés des deux branches. Dans les détails, on peut notamment citer la mutualisation des programmes d’achats, la mise en commun des moyens opérationnels, l’intégration des systèmes d’information, les ressources humaines, l’industriel et le commercial. A noter que, concernant ce dernier point (commercial), l’harmonisation des procédures est déjà enclenchée. Le journal fait remarquer que la branche Eau vient d’opérationnaliser un changement dans la périodicité de son système de facturation, passant dorénavant à une fréquence mensuelle. Le but étant de s’aligner à la périodicité de la facturation en vigueur sur l’activité Electricité.
