Economie

AMMC: voici le nouvel organigramme du gendarme du marché des capitaux

Par Ayoub Khattabi le 29/05/2018 à 16h30 (mise à jour le 29/05/2018 à 17h03)

Nezha Hayat, président de l'AMMC

Fraîchement adopté par le Conseil d’administration, le nouvel organigramme de l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) s'articule autour de 6 directions.

Le nouvel organigramme de l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) a été adopté par le Conseil d’administration réuni le jeudi 24 mai. «Inscrite dans le processus entamé en 2016, cette nouvelle organisation permet de couvrir l’ensemble des nouvelles prérogatives de l’AMMC et répond également aux ambitions définies dans le Plan Stratégique 2017-2020 de l’Autorité», souligne un communiqué de l’institution.

Fruit d’un diagnostic organisationnel et d’un benchmark auprès de plusieurs régulateurs internationaux de référence, l’organisation mise en place, poursuit la même source, répond aux critères d’homogénéité et de lisibilité tout en assurant la couverture de l’ensemble des activités devant être assurées par l’AMMC dans un strict respect des règles de contrôle interne et de bonne gouvernance.

Marché des capitaux: Nezha Hayat déroule sa feuille de route

Le nouvel organigramme se décline autour de 6 directions:

Les directions Métiers, au nombre de 3 comprennent

- Gestion d’actifs et Protection de l’Epargne

- Opérations financières et marchés

- Enquêtes et Contrôles

La refonte des directions «Métiers», explique-t-on, induit le regroupement, sous une même direction, de la surveillance et du contrôle, attributs essentiels de l’Autorité. Ce regroupement offre des synergies entre les différentes composantes du contrôle. Cette organisation permet en outre aux autres directions de se consacrer davantage aux activités d’autorisation, de traitement des opérations et de l’information financière, d’agrément et de suivi des instruments de gestion de l’épargne et du suivi et du développement du marché.

Ce nouvel organigramme repose par ailleurs sur la spécialisation des entités au sein de chaque direction. Cette spécialisation, par types d’instruments financiers ou par secteurs d’activité, vise davantage d’efficacité et d’agilité, à même de porter et d’encadrer les nouveaux instruments financiers récemment introduits ou à venir, ajoute l’AMMC. Cette structuration opérationnelle est soutenue par un pôle en charge du pilotage et de la coordination de l’ensemble des activités transverses de l’AMMC, regroupant les activités de développement et de support et qui comprend 3 directions dont une direction affaires juridiques et normalisation.

Par ailleurs, le déploiement de l’approche «Risques» est consacré par le rattachement à la présidence d’une entité dédiée à la gestion des risques avec notamment pour objectifs la mise en place et le suivi du monitoring de l’approche basée sur les risques pour le contrôle des intervenants, le suivi des risques systémiques liés au marché des capitaux et l’identification des mesures visant à maintenir la stabilité financière. «L’organigramme de l’AMMC, en phase avec les organisations en cours des régulateurs internationaux de référence, offre une meilleure lisibilité pour les acteurs du marché», conclut le communiqué de l’AMMC.